农务改革显三大亮点 企业蔗农双赢
日期：2015-04-16 09:11:57 来源：
在农务工作中如何解决砍蔗劳力短缺、缩短原料蔗进厂周期、提高甘蔗新鲜度等一系列问题？昌菱制糖公司在总结上个榨季存在问题的基础上结合公司实际情况进行农务工作改革，改革工作凸显三大亮点解决了当前砍蔗劳力不足等问题，推进榨季生产忙而有序，蔗农也在该公司农务改革春风中得到实惠。
应对劳力不足成立“互助组”
近几年来，由于糖价低迷，昌菱制糖遭遇“砍蔗民工荒”的严峻形势逐年凸显，特别是在2014/2015年榨季，砍蔗劳力的严重不足使新榨季砍运工作急转被动局面。公司领导高瞻远瞩、审时度势，新榨季始前，农务工作人员开展大量招工宣传工作，并奔赴贵州、云南、广西等地招收砍蔗民工，可招工结果不乐观，不能满足榨季砍蔗劳力需求。据统计，2014/2015年榨季昌菱蔗区招收砍蔗民工4500名，同比上个榨季锐减1500名。为解决劳力紧缺以及以往甘蔗民工分散、管理不到位的问题，该公司采取成立甘蔗互助组的措施，充分发挥甘蔗站长、辅导员、生产队长的作用，动员和引导蔗区的村、屯成立互助组，并完善互助组的管理制度�；ブ橛伤幕б陨稀⒗土Υ�6人以上的蔗农自由组合。需要请工的蔗农由辅导员或生产队长统一安排劳力，按4-6户蔗农组成一组，每组安排劳力在8-10人一组的民工轮户砍蔗，不允许出现多组民工的现象。目前昌菱蔗区成立的互助组约1700组，其中砍蔗民工组成的互助组近千组，蔗农组成的互助组约700组，互助组的成立缓解了民工紧缺导致砍蔗难的问题，民工的统一管理避免造成了无票砍蔗和提前砍蔗现象的发生，稳定了糖厂榨量，提高了入厂原料蔗的质量。
小小甘蔗收购点发挥作用大
在在妙镇三昔收购点，每天都是一派收购甘蔗热火朝天的繁忙景象，蔗农当天砍完甘蔗便可将甘蔗拿到离自家甘蔗地不远的收购点，不用再等票进厂了。在妙镇平良村叫吝屯蔗农韦绍国家有120吨甘蔗，笔者获悉目前他家约有110吨甘蔗通过收购点收购优先进了厂。以前他家甘蔗要等榨季末才能全部入厂，现在仅榨季中期，他们家的甘蔗已经进厂了90%。
成立甘蔗收购点的目的是解决偏远蔗农甘蔗入厂困难，缩短入厂周期，提高甘蔗新鲜度，实现蔗农增收、企业增效。在2013/2014年榨季，该公司已在蔗区设立了甘蔗收购点，由于宣传力度不够，甘蔗收购点没有真正的发挥作用。今年榨季该公司继续推进甘蔗收购点建设，在汲取上个榨季经验的基础上，完善甘蔗收购点软硬件建设，完善配套设施，加强宣传力度，甘蔗收购点日趋完善，发挥的作用越来越大，蔗农在推行甘蔗收购点中切切实实享受到了实惠。
目前昌菱蔗区已建立19个甘蔗收购点，收购点每天收购400至500吨甘蔗，本榨季截止3月4日，甘蔗收购点已招收甘蔗约2.5万吨，预计整个榨季收购点将收购约7万吨甘蔗。
推广使用机械装蔗成本低效率高
为解决糖料蔗产业生产成本高、生产效率低等问题，今年榨季，昌菱制糖公司在农务工作改革中投入400万元在蔗区收购点扶持购买了15台甘蔗装载车用于装卸甘蔗，逐步推广采用机械作业替代人力装运甘蔗，收到了良好的效果。
“以前一车甘蔗至少3、4个小时，现在使用机械装载，就一个多小时的时间，提前一两个钟，而且工钱也减少了很多……”在妙镇屯龙村平安屯蔗农许耀强高兴地告诉笔者。据了解，以往一车甘蔗雇工装运费用400元左右，现在利用甘蔗装载车只花约250元，节约将近一半的费用。与以往用人力作业相比，每车甘蔗需要6-8的人力至少花上三到四个小时间的时间，使用机械装蔗只需两个人协助操作，不到一个半小时的时间就装载完毕。
机械装车的推广使用不仅降低了劳动成本，节约了费用、提高了工作效率，而且解决了雇工难、劳力强度高、装蔗进度慢等问题，促进蔗农增收、企业增效。“今年我们先是在部分收购点扶持引进，下一步我们将加大更多扶持力度逐步覆盖蔗区，让蔗区更多蔗农享受更多的实惠。”农务部工作人员告诉笔者。（黄琼震）
