5月8日，广糖集团党委理论学习中心组召开专题研讨会。农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会，农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良到会督导，强调要直面困难、解放思想、担当实干，以高质量大讨论推进高质量发展，奋力打造广西糖业航母，实现“标杆、示范、龙头”目标。

        此次专题研讨会，聚焦“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动高质量发展”主题，深入学习了习近平总书记对广西工作的重要指示批示和题词精神，以及对农垦工作的重要指示精神；学习了鹿心社书记、陈武主席对广西农垦改革发展的指示批示精神，以及全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班精神，切实领会中央和自治区发展战略目标要求，进一步明确了行动方向，增强了行动自觉。

        会上，农垦集团副总经理、广糖集团董事长吴卫南及集团领导班子全体成员、制糖公司负责人代表，围绕会议主题谈了学习体会，深入挖掘制约广糖集团高质量发展的难点、堵点、痛点问题，提出新招、实招、硬招，破难点、疏堵点、治痛点，为实现高质量发展凝聚了变革意志、辨明了改革方向。

甘承会在会上作讲话

        甘承会、谭良良认真听取大家发言，不时插话了解情况，给予启发引导，并作了督导讲话。

        甘承会指出，广糖集团专题研讨会，紧扣主题，结合实际，分析了堵点，支了很多实招，会议质量高。糖业是农垦集团的骄傲，也是农垦集团的痛点，广糖集团要勇于直面困难，精准施策，走出困境。一是必须顺应大势，上下动起来。真正领会自治区党委、农垦工委和农垦集团党委的意图，开展好大讨论活动，认真找问题、找原因、找方略。二是必须正视问题，痛定思痛，精准施策。面对一季度亏损幅度增加“体重下降”的严峻形势，以及部分干部职工对市场经济“水土不服、全身乏力、心虚、恐高”等问题，一定要解放思想，转变观念，痛定思痛，切实对标追标区内好的企业和东亚糖业，对问题、对差距逐条找对策，对症下药。三是必须领会要求，明确努力方向。认真学习领会上级的指示要求，切实在转变观念上见成效，在激励机制和用人制度上见成效，在降本增效、减少亏损上见成效，在挖掘新利润增长点上见成效，在建立独立运营体系上见成效。

谭良良在会上作讲话

        针对广糖集团市场化运营机制还不健全、干部职工思想观念没有转变到位等存在的问题，谭良良提出了要求：一是要切实转观念，转机制，增活力；二是要治乱象，开展典型案例分析，妥善处理历史问题，加强风险防控；三是持续推进深化改革，推进国有土地资本化，推进内部优化重组，加强品牌整合塑造；四是加快建章立制步伐，提高运营效率；五是加强人才招聘、培养、使用、考核、激励全程管理，推进人才年轻化、专业化；六是加强对标追标，行业对标东亚，区内对标柳钢，眼睛向内，苦练内功。

吴卫南在会上作讲话

        广糖集团领导班子表示，要认真按照甘承会董事长、谭良良总经理的指示要求，把思想和行动统一农垦工委、农垦集团党委的要求上来，认真开展好解放思想大讨论，切实树立“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”的理念，大力弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，增强危机感、紧迫感和使命感，强化自我革命精神，坚定不移抓好内强，推动广糖集团走出困境，不断上台阶，为农垦集团实现高质量发展作出应有贡献。

专题研讨会现场

        农垦集团有关部门负责人，广糖集团班子全体成员、各下属企业和各部门主要负责人参加会议。（陆正兴 谭长欢 黄一芮）