5月9日，农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会到广糖集团调研指导工作。他强调，要以“五个全力以赴”推动广糖集团在打造营收贡献企业和出列亏损企业两个方面积极作为，推动广糖集团实现扭亏增盈目标。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良一同调研，并就广糖集团相关工作提出具体要求。

甘承会讲话

      在听取了工作汇报后，甘承会对广糖集团领导班子在推动企业优化重组、降本增效、扭亏增盈等方面工作取得的成效给予充分肯定。甘承会指出，广糖集团领导班子精诚团结、通力合作、千方百计推动各项工作，在作风转变、优化重组、扭亏增盈等方面取得了明显成效，呈现出良好发展态势。

调研座谈会

       就如何在取得良好开局的基础上，继续笃定前行为在农垦历史转折的关键时期贡献广糖更大力量，甘承会提出“五个全力以赴”工作要求。一要咬住目标，全力以赴完成今年的“双目标”任务。广糖集团要围绕自治区党委政府提出的到2020年实现“产糖总量100万吨，经营总收入达100亿元”的目标，以及农垦集团下达的年度扭亏增盈目标，多措并举、千方百计确保圆满完成全年各项目标任务。二要坚持问题导向，全力以赴有序补短板。当前，广糖集团短板依然突出，集中体现在实施订单农业后农务管理能力不足导致所辖蔗区原料蔗流失严重、设备陈旧落后导致各项生产指标难以提高、负债偏高以至于融资难度大、仓储条件不足不利于供应链拓展、机械化程度低致使生产效率不高等问题，要坚持问题导向，全力攻坚克难，全面补齐短板，推动广糖集团高质量发展。三要干当前谋长远，全力以赴谋划好“十四五”规划。要按照自治区党委、政府的决策部署和农垦工委、农垦集团党委的工作要求，发挥“标杆、示范、龙头”作用，从宏观上打开思路、定好路子；要横向对比广西制糖企业发展情况，差异化谋划发展思路；要立足农垦优势，从农垦出发，以优致胜；要以农垦集团组织开展“十四五”规划工作为契机，谋划好广糖集团各项发展工作。四要痛定思痛，全力以赴治乱象。广糖集团要全面完善各项规章制度，全面加强党的领导，在巡视巡察常态化的当下，对违纪违法乱象发现一起处置一起，绝不姑息。五要以改革为切入点，全力以赴提升治理能力。人事制度改革工作要突出结果导向，在干部任用中要与考核结果紧密结合，推动干部能上能下，切实让优秀干部脱颖而出、让“老黄牛”不吃亏、让“昏庸懒散拖”之辈无市场，围绕三项制度改革，全面提升广糖集团的治理能力和治理水平。

谭良良讲话

       谭良良围绕广糖集团提出的明确内部三项制度改革事项、退出低效出血资产、盘活土地资产、解决融资困难、支持补齐短板、支持泛糖公司做强做大等事项，逐项进行了深入分析和解答，要求广糖集团在明确各项工作目标的基础上，要全面加强管理，不断提高经营管理水平，为农垦集团搬掉“蛋糕偏小”大山积极贡献力量。

李东汇报工作

       农垦集团副总经理、广糖集团董事长李东在会上汇报了广糖集团1—4月经营指标完成情况，并从“三个不容易”“三个提高”回顾了2019/2020年榨季主要工作情况，深入分析了影响广糖集团高质量发展的主要原因，着重解读了广糖集团扭亏增盈的具体工作措施，表示将带好队伍，主动作为，克难奋进，全力以赴完成年度各项目标任务。

     农垦集团人力资源部、战略发展部、资产经营部等有关部门负责人陪同调研，并就广糖集团提出的相关请求事项一一作了解答和说明。（黄赟）