为提升广糖集团整体专业技术水平和生产管理能力，促进广糖集团高质量发展，助力农垦集团打造现代一流食品企业，广糖集团于4月24日-26日组织各下属制糖公司的生产管理人员举办了2022年生产管理培训。

宁翠文总经理在开班仪式上讲话

宁翠文总经理在开班仪式上总结分析了广糖集团2021/2022年榨季生产情况，指出在设备解体阶段举办这次生产管理培训的必要性，强调要求：一是高度重视，加强学习。要以高度自觉的态度，良好的精神状态参加培训，进一步夯实做一名生产管理者的基本功，进一步增强新知识、开阔眼界、提炼新思想、拓宽新思路。二是加强组织，确保效果。要求各制糖公司做好参训人员的签到记录，抓好课堂纪律，并要求每个培训内容结束后，对各制糖公司进行提问和交流，确保培训取得预期效果。三是转变观念，提升管理。通过加强学习培训，转变思想观念，认真对标对表，学习先进的生产技术和管理理念，积极改进，提高管理，促进广糖集团高质量发展。四是制定方案，早抓落实。各制糖公司要紧密结合生产实际，组织研究，围绕“提高设备安全率、提高一级A糖比例、提高节渣率”等目标，提出改进措施，制定检修技改方案，加强管理，早抓落实，补足短板，深挖潜能，提高指标。

授课老师与各制糖公司进行技术交流

此次培训通过视频形式进行，主会场设在广西农垦大厦十楼小会议室，各制糖公司设分会场。集团邀请了工作经验丰富、专业技术高的行业内技术专家及集团内专业技术人才进行授课培训，培训内容包括糖厂节能收回及产品质量提升管理、煮糖技术与管理、锅炉设备运行与维护管理、电气仪表及自动化应用与管理等。

培训现场

集团生产经营部进行制度宣贯

期间，集团生产经营部还对各制糖公司进行了生产经营管理制度宣贯。